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集團領導赴安建總承包和長江建投樅陽片區開發項目指導策劃評審
來源:安建總承包?時間:2021-10-16?瀏覽量:3172

10月12日至13日,建工控股黨委委員、董事、副總經理、總工程師戴良軍,建工股份黨委副書記、董事、總經理李有貴、黨委副書記、副總經理孫學軍一行赴安建總承包和長江建投聯合體實施的樅陽經濟開發區整體投資建設運營一體化項目指導策劃評審。建工股份工程管理部(安全監察局)部長(局長)葛輝主持評審會議,督查員范毓慶、財務部部長劉強、安徽路橋集團副督查員王家林、安徽二建副總經理葉和永等評審專家以及安建總承包黨委書記、總經理張沖參加。 

10月12日下午,評審組一行深入現場,實地察看在建各子項目的投資建設進展等情況。10月13日上午,在項目公司會議室召開項目策劃評審會,聽取長江建投和項目公司負責人關于項目投資策劃和施工策劃等情況匯報。評審專家對策劃相關內容進行詳細問詢,對項目可研落實、投融資計劃和項目管理等方面提出評審意見建議,同時圍繞前期策劃、公司治理、質量安全、成本控制等和與會人員充分交流。 

戴良軍在評審會議總結時強調,一是總承包公司要肩負“集團總承包”的新發展定位和新職責使命,加強內控體系建設和人才培養,整合資源創新項目實施模式,夯實基礎管理和項目管理,堅定不移做強做大集團本部。二是要高度重視投資策劃等工作,根據評審意見調整改進項目策劃,同時提煉總結集團一體化投資建設運營片區開發項目的新經驗,探索形成集團系統內可復制可推廣的新模式。三是按照集團批復的項目可研要求,落實風險防控措施,合理制定投融資和建設計劃,優化資源配置,提升盈利能力,實現綜合效益。

李有貴對安建總承包近年來創新引領發展的新業績以及帶動集團相關產業鏈發展給予充分肯定。他指出,作為集團首個片區綜合開發項目,要統籌好項目公司和項目部治理架構,明確投建關系發揮聯動效應,通過前端策劃、稅收優化和內控管理等,實現成本控制和投資效益等項目目標,同時要創新模式整合資源,提升項目總體管理水平。他要求,充分考慮地方政府對產值和稅收等需求,履行安徽建工國企社會責任,支持地方經濟發展,推進政企合作和共贏發展。

孫學軍也就高質量做好投資項目策劃等工作提出要求。

在項目策劃評審會后,張沖當日中午主持召開相關落實會議,他要求按照集團領導和評審專家的意見建議,抓緊修改完善項目策劃,切實發揮策劃導向功能,確保打造好集團首個片區開發項目并努力發揮好引領帶動作用。公司領導陳道兵、徐友修、谷建偉、李登祥、王慶松、總助余新友以及機關相關部門、長江建投、恒越建投和項目部等負責人參加。

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